Gestão Híbrida de Projetos

PMI Portugal

PM TALKS_ Gestão Híbrida de Projetos – como combinar métodos agile com métodos tradicionais

<p>Gestão Híbrida de Projetos significa a utilização combinada de duas (ou mais) metodologias de gestão de projetos diferentes de forma a criar um novo método. Típicamente, quando usamos este termo, estamos a referir-nos à combinação de métodos tradicionais e métodos ágile de gestão de projeto. Neste webinar, procuraremos responder a questões como:</p><ul><li>Como escolher entre métodos agile e tradiconais ?</li></ul><ul><li>Como combinar métodos agile e tradicionais ?</li></ul><ul><li>Quais os benefícios da gestão híbrida de projetos ?</li></ul><ul><li>Quais os desafios colocados pela gestão híbrida de projetos?</li></ul><ul><li>Como e quando implementar a gestão híbrida de projetos ?</li></ul><h3>Orador</h3><p><strong>Rui Porteiro</strong>, fundador da Reflexo de Saberes Lda, tem mais de 25 anos de experiência profissional e é motivado por verdadeiros desafios a nível de conhecimento e da sua aplicação prática no contexto organizacional. Ao longo da sua carreira tem desempenhado papéis diversos como coach, consultor, facilitador, formador e orador convidado em temas como Análise de Negócio, Engenharia de Software, Gestão da Mudança Organizacional, Gestão de Portfolios, Programas e Projetos, Governação e Gestão de Serviços de TI, Implementação de PMOs e Sistemas de Gestão da Qualidade, bem como em Métodos Ágeis em diversas PME e grandes empresas nacionais e internacionais.</p>

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