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$$$$ não é uma cor devidamente formatada. Utilize o formato #RRGGBB for all colors.
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$$$$ não é um endereço de correio eletrónico válido.
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N/D
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Indisponível
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$$$$ requer um valor entre ££££ e §§§§
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O código postal tem um limite de 9 letras ou carateres numéricos.
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Confirme a sua encomenda: $$$$ Selecionou o pagamento À entrada.
Clique em OK para confirmar a sua encomenda.
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Clique em OK para confirmar a sua encomenda.
O CSC do seu cartão tem de ter 3 dígitos.
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Selecione a data em que gostaria de estar presente.
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Tipo de cartão desconhecido.
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o número do cartão está num formato inválido.
Tipo de cartão incorreto ou número do cartão inválido.
o número do cartão tem uma quantidade incorreta de dígitos.
Introduza números aqui.
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Os números devem ser inferiores ou iguais a $$$$
Não foram preenchidos todos os campos de preenchimento obrigatório. Clique em OK para continuar sem todas as informações necessárias, ou clique em Cancelar para introduzir os dados em falta.
Os títulos do cargo devem ter menos de 50 carateres.
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Os bilhetes, a quantidade de bilhetes ou a data e hora que solicitou já não se encontram disponíveis devido a vendas anteriores. Selecione uma data, hora ou número de bilhetes diferentes e efetue novamente a sua encomenda.
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O pagamento foi cancelado.
O pagamento foi rejeitado pelo banco.
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O registo em grupo foi desativado para este evento.
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Ocorreu um problema ao enviar o seu pedido. Código 17
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Existem desafios constantes no mundo empresarial! As empresas que consigam actualizar-se e melhor adaptar-se ao mercado, são as que alcançam mais facilmente as suas metas! Neste Workshop vamos trabalhar os 4 maiores desafios que o empresário geralmente tem: 1 - Controlo, 2 - Nicho, 3 - Alavancagem, 4 - Equipa.
Objetivos:
. Compreender como superar os desafios conhecendo novas formas de adaptação ao mercado;
. Aprender a controlar o negócio;
. Distinguir os passos para a sistematização de um negócio;
. Aprender a utilizar as 6 chaves para uma equipa vencedora;
. Desenvolver ferramentas de gestão eficazes;
Destinatários: empreendedores, empresários, quadros de empresas.
Formador: Helder Gonçalves - Business Coach certificado pela ActionCOACH. Licenciado em Relações Públicas e Publicidade pelo INP, Pós-Graduação em Gestão de Marketing.
A ActionCOACH foi criada em 1993 com a ideia de ajudar Empresários de pequenas e médias empresas a melhorar os seus resultados, optimizando os seus negócios e melhorando a sua qualidade de vida.
O fundador da marca, Brad Sugars, resolve transformar o sistema Action num franchising em 1997. O objectivo é que o sistema esteja disponível e seja possível ajudar os Empresários em qualquer parte do mundo.
Hoje, 25 anos depois, e com presença em 5 continentes, a ActionCOACH converteu-se num franchising de enorme sucesso, com mais de 1.000 escritórios em 80 países.
A revista Entrepeneur considerou a Action uma das 500 melhores empresa, uma das 100 maiores em crescimento e um dos 50 melhores negócios. Considera a ActionCOACH a melhor empresa do mundo em consultoria.
https://actioncoachportugal.pt/
ACRAL: https://www.acral.pt/pt/
Com o apoio do Museu de Portimão e da Câmara Municipal de Portimão.
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