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Workshop BSC - GPD : Como desdobrar mapas estratégicos e gerenciar metas em toda a organização através do BSC(Balanced Scored Card) e do GPD(Gestão por Diretrizes).
8 Horas
Mapa Estratégico - BSC
- Visão Geral
Introdução
Mapas estratégicos
- Processos de Criação de Valor
Processos de Gestão Operacional
Processos de Gestão de Clientes
Processos de Inovação
Processos Regulatórios e Sociais
- Ativos intangíveis
Alinhamento dos Ativos Intangíveis com a Estrategia da Empresa
Prontidão do Capital Humano
Prontidão do Capital da informação
Prontidão do Capital Organizacional
- Construção de Estrategias e de Mapas estratégicos
Ajustamento do Mapa estratégico a Estrategia
Planejamento da Campanha
- Cases
Setor privado
Setor Publico
Sem fins lucrativos
Gerenciamento por diretrizes - GPD
Níveis e necessidade de Desempenho
A meta e o foco do gerenciamento
Todo problema deve ser estratégico
Liderança, Desafio e inovação
Como estabelecer metas
Gerenciamento Funcional e Departamental x Orientado para Processos
Praticas
Elaboração de Mapa Estratégico
Elaboração de Metas Quantitativas,Projetos e Processos
Disponibilização de Material Eletrônico, Modelos de Manual, Mapa Mental e Planilhas
Investimento por Aluno: R$ 399,00 em 10 x no Cartão de Crédito
Investimento Grupo para empresas ou In Company (5 pessoas ou mais): R$ 1.920,00
Nota Promocional: Todas as empresas que realizarem o treinamento estarão isentas da taxa de licença do sistema IPO System 5S (Módulo Gestão de Conformidade e Melhorias) caso se interessem. Logo após o treinamento, a ferramenta estará disponível para cadastro de até dez usuários por empresa (free) - SOMENTE NA PROMOÇÃO
* R$ 1000,00 por usuário - Acima de 10 (Taxa Única)
* Mensalidade Sistema= 1 Salário Mínimo Vigente
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Quando e onde
KONPAX - Edificio Central Park - Cobertura
Av. Engenheiro Santa Junior, 3000
Fortaleza
Brasil
Segunda-feira, 24 de junho de 2013 às 18:30 - Terça-feira, 25 de junho de 2013 às 22:30 (Hora padrão de Brasília Hora de Brasil (Fortaleza))
Experiência em Gestão da Qualidade e Gestão de Processos de Negócios (BPM), Gamificação, Inovação, Gerenciamento de Projetos (MBA) e Automação de Processos de Negócios. Idealizador do Projeto Code For Kids de Ensino de Lógica de Programação para Crianças. Consultor em Gestão Empresarial, Gerenciamento e Inovação.
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