Remoto 3.0

O Programa de Desenvolvimento Remoto 3.0 foca-se na otimização do Trabalho à Distância, para que as equipas trabalhem com alinhamento e com o seu potencial maximizado, por via da conexão criada e mantida pela transformação de Mentalidades, Abordagens, Práticas e Plano de Ação comum.

Este Programa é exclusivo Be Bolder e foi criado com base no resultado de Feedback de Parceiros, após realizarem o WTA (Work Together Anywhere), e agregando esta informação às diferentes influências Be Bolder: relaciona a otimização do trabalho remoto com os Fundamentos e valências de Agile People, assim como com a ferramenta de diagnóstico QA, boas práticas da Ética Digital e a elaboração de ORC (Objetivos e Resultados-Chave) como plano de ação.

Aprendizagens desta Jornada:

• Explorar, conhecer e trabalhar Ferramentas Visuais e de Videoconferência: Como escolher e usar eficazmente a tecnologia;

• A Agilidade no Trabalho Remoto: Importância da Segurança Psicológica, Confiança, Respeito e criação de uma Direção Comum;

• Criar/desenvolver um espaço de trabalho remoto colaborativo: Ferramentas e Técnicas para manter todos alinhados, garantir acordos de equipa, comunicar de maneira confiante e efetiva + Explicito vs Implícito;

• Conjunto básico de regras: trabalhar juntos, como equipa remota evidenciando o respeito pela Diversidade;

• Protocolos de comunicação comuns para o trabalho remoto e para reuniões remotas;

• ORC e Combate à Reunite: objetivos, otimização dos momentos síncronos e descartar redundâncias minimizando distrações e multitasking durante reuniões e formações;

• Melhorar o trabalho em equipa à distância: Facilitação para a Interação, Participação, Colaboração e Team Building Online + Técnicas para manter todos alinhados e Técnicas de feedback rápido e contínuo e Realização de retrospetivas remotas ;

• Fundamentos da Ética Digital, boas práticas e reputação online ;

• Ferramentas/Técnicas de reconhecimento e apreço pelo desempenho da equipa.

Descrição:

Formato Remoto, 7 sessões:

dias 18, 20, 24, 26, 28 de Outubro e 2, 4 de Novembro de 2022

Cada sessão com duração de 2h, em pós laboral (19h00-21h00)

Módulo 1 - Ferramentas Visuais

18. 10. 2022 | 19h - 21h

Experimentação de Ferramentas Visuais e colaborativas (Brainstorm, Gestão de Projeto, Kanban)

Módulo 2 - Direção Comum

20. 10. 2022 | 19h - 21h

Criação de uma Direção Comum, a importância da Segurança Psicológica, alinhamento da equipa, inerente relação entre todos e conhecer os Objetivos Resultados-chave

Módulo 3 - Reunite

24. 10. 2022 | 19h - 21h

Combater a Reunite, identificar desperdícios e eliminar redundâncias. O Modelo Athlassian e a facilitação de reuniões eficazes (qualidade da atenção e técnicas)

Módulo 4 - Ética Digital

26. 10. 2022 | 19h - 21h

Fundamentos da Ética Digital: produtividade vs inércia, comunicação cordial e simples, Boas Práticas, reputação online

Módulo 5 - Colaboração e Team Building Online

28. 10. 2022 | 19h - 21h

Trabalhar juntos remotamente através de ferramentas de colaboração e aumentar a união da equipa remota, simulando a proximidade e interação que existe quando trabalhamos no mesmo local

Módulo 6 - Feedback e Melhoria Contínua

02. 11. 2022 | 19h - 21h

Aprende a dar e receber comentários sobre detalhes ou pontos cruciais para inspirar a melhoria contínua no que fazemos. 

Módulo 7 - Acordo de Equipa

04. 11. 2022 | 19h - 21h

Técnica de Estrutura Autónoma Independente, estabelecer e decidir o Acordo (os elementos de decisão) e expectativas sobre como trabalhar juntos, o fluxo de trabalho ICC, definir a etiqueta comportamental. Evitar a falta de comunicação e reforçar a descrição dos comportamentos aceitáveis, de como a equipa quer trabalhar em conjunto.

Público-alvo:

• Público em geral, com interesse no tema;
• Todos os profissionais ligados aos recursos humanos, sejam generalistas ou especialistas, bem como, gestores e líderes de departamentos;
• Gestores de empresa, que se queiram capacitar de conhecimentos transversais, em termos de temáticas ligadas à gestão de pessoas.

É necessário alguma pré-competência?

Não precisas de nenhuma pré-competência para participar no curso online. Adaptamos o curso aos participantes e respetivo nível.

O que torna esta jornada única:

• Experiência centrada nos participantes com uma componente fundamentalmente Prática e Imersiva;
• Materiais de Preparação e de consolidação para cada sessão: vídeos e artigos, com exemplos práticos de organizações e conceitos/teorias de profissionais de referência
• Ofertas especiais mediante as atividades / desafios colocados;
• Facilitador é Praticante de Agile e Project Management Professional;
• Programa de Desenvolvimento exclusivo criado de raiz para responder a lacuna observada nas organizações;
• Participação de convidados (a confirmar);
• Sessões customizadas aos Participantes;
• 1 Sessão de Agile People Coaching Gratuita.

Política de cancelamento e devoluções:

Se tiveres que cancelar a tua inscrição, deves enviar uma notificação por escrito para be@bebolder.pt. Por favor, certifica-te que identificas corretamente o nome do Programa "Remoto 3.0 Online de 18 de Outubro a 4 de Novembro de 2022", no assunto do teu e-mail.

• Haverá lugar a uma restituição de 25% do valor, para cancelamentos recebidos entre 30 e 14 dias antes do início do evento.
• A partir de 14 dias antes do evento, não será emitido reembolso.