Gestores tomam decisões que afetam os trabalhadores sem lhes perguntar...Trabalhadores não dizem o que pensam com medo de serem despedidos ou prejudicados no seu dia-a-dia. Pessoas que não dizem o que pensam pois não querem ferir susceptibilidades e acabam prejudicar o grupo. Diferenças de salários entre pessoas com as mesmas funções causam mau-ambiente nas organizações. Horas e horas em reuniões pouco eficazes.

Por outro lado, muitas outras organizações estão a descobrir formas de funcionamento que valorizam as pessoas ao mesmo tempo que o sucesso das organizações.

Nesta palestra vão ficar a conhecer a proposta da Sociocracia 3.0, que oferece um conjunto de padrões completo para uma colaboração eficaz e consciente.

Condições para realização:

Minimo de 5 participantes à hora de inicio do evento. Máximo - a capacidade do espaço.

As vagas serão preenchidas mediante ordem de chegada no próprio dia.

Preço: Esta sessão será gratuita e seguirá a ética do gratuito da João Sem Medo.

O que é a Sociocracia?

Sociocracia, que significa “governança pelos pares ou colega”, é um método de governança, tomada de decisões e desenho de sistemas organizacionais baseados nos princípios da transparência, equivalência e eficácia, que tem vindo a ganhar popularidade. A sua aplicação transforma as organizações quer estruturalmente quer culturalmente, ativando a inteligência colectiva para a liderança da evolução da organização, satisfazendo os membros da equipa ao mesmo tempo que cria resultados impressionantes.

Porquê Sociocracia 3.0 ?

Sociocracia 3.0 constrói sobre o Método Sociocrático e integra princípios da Holacracia, Metodologias Ágeis, Lean e Comunicação Não Violenta. Oferece uma plataforma de confiança para aproveitar a inteligência colectiva para que possamos, em conjunto, efectuar decisões mais conscientes e eficazes. Facilita a co-criatividade, alimenta a transparência e garante a equivalência de todos os participantes. Em particular, a Sociocracia está desenhada à medida para:

...convidar as pessoas a contribuir como sensores vivos que capturam as mudanças e respondem prontamente.

...ir ao encontro das organizações no estado em que estiverem e dar-lhes apoio para melhorar o trabalho e serviços continuamente com uma abordagem iterativa e ao seu próprio ritmo.

...ajudar as organizações a fazer o melhor uso do talento já existente e activá-las para o cultivo de estruturas direccionadas a uma colaboração eficaz e eficiente.

Sabe o sofrimento que pode ser acatar decisões com que não concorda e que o afetam diretamente, expressar opiniões sentindo desconforto, de ter dificuldades de comunicação e de sentir o isolamento do trabalho independente, e também sabe o gasto de energia que é fazer algo sem estar bem certo do que se quer.

Vê a Sociocracia 3.0 como o sistema mais eficaz que conhece para minimizar este sofrimento, oferecendo um conjunto de processos de tomada de decisão, de facilitação de reuniões, de estrutura organizacional e de operação que potenciam o bem-estar da pessoa nas organizações ao mesmo tempo que a eficácia.