Métricas Ágeis (250€)

AAGILENOWé uma área de negócio do grupo Findmore Consulting que se dedica a inspirar profissionais a adotar o mindset ágil para melhorar os seus processos e resultados dentro da organização.Organizamos formações, workshops e eventos para a comunidade Agile em Portugal.

AGILENOW

250€ + IVA (Valor exceptional para o evento Agile On The Road)
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Isenção de IVA para particulares
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Por que métricas ágeis?  A complexidade inerente ao trabalho do conhecimento exige que as organizações aprendam a lidar diariamente com a imprevisibilidade. Refletir sobre o trabalho realizado e melhorar continuamente deixa de ser uma opção e passa a ser um fator essencial para garantir a sobrevivência de produtos e serviços.  Mas o que podemos fazer para evitar a armadilha de acelerarmos cada vez mais na pista errada? Definir boas métricas pode ajudar na conscientização de quem somos e de onde estamos para que finalmente possam ser tomadas decisões mais assertivas sobre o que realmente podemos e precisamos fazer para chegar onde queremos  Se não medimos, não sabemos onde estamos. Se medimos errado, achamos que estamos em um lugar, quando na verdade estamos em outro. Se a métrica é irrelevante, não faz sentido medir. Se escolhemos mal as métricas, podemos influenciar erroneamente as pessoas, pois métricas moldam comportamentos. 
Pré-Requisitos: Nenhum
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Conteúdo: 8h
Ao concluir o Treinamento de Métricas Ágeis você irá entender que métricas são mais apropriadas para o desenvolvimento ágil de produtos, cobrindo os quatro domínios da Agilidade: negócios, cultural, organizacional e técnico. Você aprenderá como escolher e equilibrar as diferentes métricas, como visualizá-las (forma e ferramentas), interpretá-las e entender que ações podem ser necessárias. 
 
Métricas nos quatro domínios da Agilidade:  Negócios - Métricas de eficácia:
<UL>
<LI>Felicidade do cliente</LI>
<LI>NPS</LI>
<LI>Métricas dos piratas: AARRR</LI>
<LI>Funil de dados</LI>
<LI>Ferramentas: Analytics, CrazyEgg, HotJar, (Heatmap), Optmizely, KISSmetrics</LI>
</UL>
Cultural - Métricas de satisfação interna ou clima ou felicidade:
<UL>
<LI>Happiness index</LI>
<LI>Employee Engagement Survey</LI>
<LI>Nível de autonomia</LI>
<LI>Merit money</LI>
</UL>
Organizacional - Métricas de eficiência:
<UL>
<LI>Lead Time</LI>
<LI>Frequência de entrega</LI>
<LI>Taxa de eficiência/li></LI>
<LI>WIP</LI>
<LI>Gráficos: CFD, Burn-up x Burn-Down</LI>
</UL>
Técnico - Métricas de qualidade ou métricas de qualidade técnica:
<UL>
<LI>% cobertura de testes</LI>
<LI>Padrões</LI>
<LI>Ferramentas: Jenkins e Sonar</LI>
</UL>
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Formador: <A HREF="https://www.linkedin.com/in/mgarridobr/" TARGET="_blank" TITLE="Linkedin" DATA-MSYS-CLICKTRACK="0" REL="nofollow noopener noreferrer">Marcos Garrido</A>
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<IMG SRC="https://cdn.evbuc.com/eventlogos/215830004/formadorgarridobadges.png">
Mais de duas décadas de experiência em desenvolvimento de software e gerenciamento de produtos e trabalho em tempo integral com Agile Teams desde 2008. Como professor convidado de MBA da Business School na Catholic University, ensino a mentalidade Ágil principalmente para alunos de nível C. Eu também ensino técnicas de Scrum, Lean Startup, Management 3.0 e Facilitation em todo o mundo.
Falei em diversos eventos ao redor do mundo, incluindo 13 Reuniões Scrum (São Paulo, Munique, Orlando (2x), Nova Orleans, Rio de Janeiro (5x), Phoenix, Porto e Praga) e os principais eventos ágeis do mundo. Minhas principais áreas de interesse incluem gerenciamento de produtos e transformação digital.
Como parte do pequeno grupo de 15 pessoas nos Estados Unidos com certificações CEC (Certified Enterprise Coach) e CST (Certified Scrum Trainer), tenho uma extensa experiência internacional. Eu tenho treinado e ministrando aulas na Europa, EUA e América Latina, alcançando mais de 4000 alunos certificados, em mais de 200 aulas até o momento.
Com fortes habilidades de coaching, ajudo as corporações a entender os desafios da transformação ágil e digital, orientando os executivos a alcançar resultados excepcionais.
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