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Métricas Ágeis (250€)

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Holiday Inn Lisbon

28-A Avenida de António José de Almeida

1000-044 Lisboa

Portugal

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250€ + IVA (Valor exceptional para o evento Agile On The Road)

Inscrições e pagamento - http://www.agileontheroad.eu/

Isenção de IVA para particulares


Por que métricas ágeis?

A complexidade inerente ao trabalho do conhecimento exige que as organizações aprendam a lidar diariamente com a imprevisibilidade. Refletir sobre o trabalho realizado e melhorar continuamente deixa de ser uma opção e passa a ser um fator essencial para garantir a sobrevivência de produtos e serviços.

Mas o que podemos fazer para evitar a armadilha de acelerarmos cada vez mais na pista errada? Definir boas métricas pode ajudar na conscientização de quem somos e de onde estamos para que finalmente possam ser tomadas decisões mais assertivas sobre o que realmente podemos e precisamos fazer para chegar onde queremos

Se não medimos, não sabemos onde estamos. Se medimos errado, achamos que estamos em um lugar, quando na verdade estamos em outro. Se a métrica é irrelevante, não faz sentido medir. Se escolhemos mal as métricas, podemos influenciar erroneamente as pessoas, pois métricas moldam comportamentos.

Pré-Requisitos: Nenhum


Conteúdo: 8h

Ao concluir o Treinamento de Métricas Ágeis você irá entender que métricas são mais apropriadas para o desenvolvimento ágil de produtos, cobrindo os quatro domínios da Agilidade: negócios, cultural, organizacional e técnico. Você aprenderá como escolher e equilibrar as diferentes métricas, como visualizá-las (forma e ferramentas), interpretá-las e entender que ações podem ser necessárias.


Métricas nos quatro domínios da Agilidade:

Negócios - Métricas de eficácia:

  • Felicidade do cliente
  • NPS
  • Métricas dos piratas: AARRR
  • Funil de dados
  • Ferramentas: Analytics, CrazyEgg, HotJar, (Heatmap), Optmizely, KISSmetrics

Cultural - Métricas de satisfação interna ou clima ou felicidade:

  • Happiness index
  • Employee Engagement Survey
  • Nível de autonomia
  • Merit money

Organizacional - Métricas de eficiência:

  • Lead Time
  • Frequência de entrega
  • Taxa de eficiência/li>
  • WIP
  • Gráficos: CFD, Burn-up x Burn-Down

Técnico - Métricas de qualidade ou métricas de qualidade técnica:

  • % cobertura de testes
  • Padrões
  • Ferramentas: Jenkins e Sonar

Formador: Marcos Garrido

Mais de duas décadas de experiência em desenvolvimento de software e gerenciamento de produtos e trabalho em tempo integral com Agile Teams desde 2008. Como professor convidado de MBA da Business School na Catholic University, ensino a mentalidade Ágil principalmente para alunos de nível C. Eu também ensino técnicas de Scrum, Lean Startup, Management 3.0 e Facilitation em todo o mundo.

Falei em diversos eventos ao redor do mundo, incluindo 13 Reuniões Scrum (São Paulo, Munique, Orlando (2x), Nova Orleans, Rio de Janeiro (5x), Phoenix, Porto e Praga) e os principais eventos ágeis do mundo. Minhas principais áreas de interesse incluem gerenciamento de produtos e transformação digital.

Como parte do pequeno grupo de 15 pessoas nos Estados Unidos com certificações CEC (Certified Enterprise Coach) e CST (Certified Scrum Trainer), tenho uma extensa experiência internacional. Eu tenho treinado e ministrando aulas na Europa, EUA e América Latina, alcançando mais de 4000 alunos certificados, em mais de 200 aulas até o momento.

Com fortes habilidades de coaching, ajudo as corporações a entender os desafios da transformação ágil e digital, orientando os executivos a alcançar resultados excepcionais.


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