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Kanban Management Professional I - KMP I (600€)

por AGILENOW

Painel de Ações e Detalhes

Vendas terminadas

Informações do evento

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Data e hora

segunda, 27/05/2019, 09:00 –

terça, 28/05/2019, 18:00 WEST

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Localização

Holiday Inn Lisbon

28-A Avenida de António José de Almeida

1000-044 Lisboa

Portugal

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Descrição do evento

Descrição

600€ + IVA (Valor exceptional para o evento Agile On The Road)

Inscrições e pagamento - http://www.agileontheroad.eu/

Isenção de IVA para particulares

Público-alvo do treinamento de Kanban
O treinamento de Kanban é voltado para quem busca soluções para problemas como:

Times com múltiplos clientes
Desenvolvimento de novos produtos junto com a manutenção de antigos
Times de especialistas
Times com demandas frequentes
Times de Scrum com demandas não planejadas durante a sprint

Esse é um treinamento oficial da LeanKanban University.

Pré-Requisitos: Nenhum

Incluso na formação

2 Dias de curso presencial de Kanban
Welcome coffee e coffee breaks inclusos nos dois dias de formação

Após a formação você irá receber

Certificação vitalícia em Lean Kanban University’s KMP Foundation I
Material completo da Knowledge21 usado durante o treinamento
16 SEUs da Scrum Alliance.
16 PDUs do PMI

Vivenciando um sistema puxado na prática

Durante a formação, os alunos vivenciam a criação e execução de um sistema de trabalho onde a sua capacidade fica evidenciada e o fluxo contínuo é naturalmente criado para entrega frequente de valor.

Políticas de processo são estruturadas de modo que as demandas de trabalho sejam puxadas de acordo com a liberação de capacidade que ocorre pela entrega de itens que estão mais a frente na cadeia de valor.

A teoria é puxada pela prática!

A teoria é explicada sempre após a vivência dos problemas e soluções. O aprendizado individual dos alunos é coletado por meio de “aha-moments” e compartilhado com a turma.

Durante o treinamento de Kanban, os alunos de fato vivenciam a operação do método. Fazem design, observam os problemas, tomam decisões, executam as práticas e adotam os novos modelos de colaboração propostos.

O que você irá aprender?

Iteração 01: Visibilidade

O que é visualizar
Mapas mentais compartilhados
Elementos visuais em ambientes de trabalho
Quadro físico vs eletrônico
O ciclo de refatoração do quadro kanban

Iteração 02: Limitando WIP e Novos Modelos de Colaboração

Visibilidade por estado
Identificação de handoffs
Limites de wip
Slack
Movimentação na cadeia de valor
Swarming
Exploração sobre os efeitos de se limitar wip

Iteração 03: Teoria das Filas e Little’s Law

Filas com servidor único vs Filas Multi-servidores
O efeito das filas no knowledge work
Projetando filas para gerar informações sobre previsibilidade
Tempo e capacidade
Little’s Law
Cumulative Flow Diagram

Iteração 04: Mapeamento do Fluxo de Valor

Upstream e downstream
Hierarquia de itens de fluxo: unidades de valor, unidades de progresso, unidades de trabalho
Conectando células de trabalho adjacentes
Liberdade de método e subordinação ao sistema puxado
O fluxo de trabalho dentro de uma célula
O padrão input, in progress, output
Porque visualizar mudanças de estado é relevante
Modele o mundo real

Iteração 05: Stop the Line

Kanban e qualidade
Histórias reais sobre os efeitos de diferentes visões e formas de lidar com qualidade
Eliminando o bug tracking
Parando a linha com Kanban
Evitando o refluxo
Explorando o fator psicológico por trás da delegação de qualidade
Stop the Line e a reunião de retrospectiva
Lidando com bugs em sistemas em produção