Design Thinking & Criatividade aplicada à Gestão de Projetos

Este workshop prático apresenta o Design Thinking como ferramenta estruturante da fase de iniciação de projetos. Combina a metodologia de Design Thinking UpSidedUp - adaptada da metodologia da Darden School of Business - com as práticas do PMBOK® Guide - 8.a edição, reforçando o foco na criação de valor e na adaptação ao contexto dos projetos.

Adicionalmente, integra uma abordagem inspirada nos projetos que integram metodologias sustentáveis, promovendo a consideração de impacto e sustentabilidade desde a fase de conceção.

Objetivos do Workshop

Objetivos Gerais:

1. Compreender o papel do pré-projeto na gestão moderna
2. Aplicar Design Thinking na conceção de projetos
3. Identificar necessidades reais dos stakeholders
4. Gerar soluções inovadoras com técnicas estruturadas
5. Transformar ideias em conceitos de projeto
6. Integrar inovação, sustentabilidade e gestão de projetos
7. Preparar a transição da ideia para a iniciação formal.

Objetivos Específicos:

No final do workshop, os participantes deverão ser capazes de:

• Evitar iniciar projetos com problemas ou desafios mal definidos

• Aplicar criatividade estruturada em ambientes profissionais

• Alinhar inovação com boas práticas de gestão de projetos

• Conceber projetos sustentáveis com maior valor e impacto

Programa (8 horas. Sessões das 18,30h às 22,30h)

Dia 1 (22/6/2026), Formação online:

Sessão 1: Contexto e Fundamentos

• O novo paradigma da gestão de projetos
• O papel da fase de pré-projeto
• Introdução ao Design Thinking

Sessão 2: Compreender o problema

• Identificação de stakeholder
• Mapas de empatia
• Reformulação do problema

Sessão 3: Criatividade e Inovação

• Técnicas estruturadas de geração de ideias
• Divergência e convergência
• Seleção de soluções

Dia 2 (24/6/2026), Formação online

Sessão 4: Conceção do projeto

• Transformar ideias em conceitos de projeto
• Proposta de valor
• Impacto organizacional e sustentabilidade

Sessão 5: Prototipagem e validação

• Storyboarding de soluções
• Feedback rápido
• Iteração

Sessão 6: Da ideia ao projeto

• Ligação à metodologia de gestão de projetos
• Preparação da iniciação do projeto
• Próximos passos

Formador - Daniel Lança Perdigão

Innovation Strategist | Trainer & Facilitator | Generative AI Advocate

Consultor em inovação, formador e facilitador visual, com mais de 40 anos de experiência nas áreas da tecnologia, gestão e desenvolvimento organizacional.

É cofundador da UpSideUp, onde trabalha com empresas, universidades e associações profissionais na aplicação de metodologias como Design Thinking, Visual Thinking e Inteligência Artificial Generativa.

Ao longo da sua carreira tem ajudado equipas e organizações a transformar ideias em projetos com impacto, combinando criatividade, métodos estruturados e comunicação visual.

É membro do PMI - Project Management Institute, da APQ - Associação Portuguesa para a Qualidade e da APG - Associação Portuguesa para a Gestão de Pessoas.

Inscrição e condições especiais

• Associados PMI Portugal: €190
• Voluntários PMI Portugal: €130
• Não Associados: €250
• Estudantes: €130
• Pack Empresa: €190

Early Bird (até 30 de maio de 2026): 50% de desconto sobre o valor normal para inscrições realizadas até 21 dias antes da data do workshop

Nota sobre condições especiais: Caso seja Estudante ou pretenda um Pack Empresa, contacte eventos@pmi-portugal.org.

Nota da sessão: cada sessão terá um mínimo de 20 e um máximo de 32 participantes.

Atribuição de PDU: 8 PDUs

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