236,10 € – 268,13 €

CONDUZIR A INTELIGÊNCIA COLETIVA - II

Informações do evento

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Data e hora

Localização

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Edifício SICAD (sujeito a confirmação)

Parque de Saúde Pulido Valente, Alameda das Linhas de Torres 117

1750-147 Lisboa

Portugal

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Política de reembolsos

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Contacte o organizador para solicitar um reembolso.

A taxa da Eventbrite não é reembolsável.

Descrição do evento
Formação presencial avançada em facilitação de grupos e técnicas para a condução de reuniões.

Acerca deste evento

Conduzir a inteligência colectiva - nível 2

O curso Conduzir a Inteligência Colectiva de nível 2, tem a duração de dois dias para permitir que os participantes sejam expostos a diversos exercícios didácticos mais aprofundados conducentes a um domínio da facilitação de grupos num contexto da sua aplicação profissional não apenas para reuniões internas à própria organização mas também na prestação de serviços de facilitação a clientes externos.

Poderá consultar a primeira parte deste curso (nível 1) aqui e no caso de dúvidas sobre a necessidade de realizar ou não o curso de nível 1, pode aceder aqui ao teste de avaliação e/ou ver o seguinte vídeo.

16 e 17 Janeiro 2020

(manhã_1)

Módulo 5 - Viver uma experiência de facilitação (exercício prático)

Experimentar um atelier de facilitação animado por um facilitador

Módulo 6 - Diferentes posturas de acompanhamento

Saber distinguir as diferentes posturas de acompanhamento de equipas e como/quando utilizar adequadamente a postura de facilitador.

Módulo 7 - Escolher os temas de trabalho (exercício prático)

Trabalhar a importância de clarificar objetivos. Definir os temas para trabalhar durante a formação.

(tarde_1)

Módulo 8 - Preparação do workshop com o cliente

Integrar a importância da preparação como elemento chave do sucesso do atelier.

EXERCÍCIO - Realizar uma reunião de preparação em situação real (exercício prático)

Praticar o acompanhamento do cliente na clarificação do seu objetivo e dos resultados que pretende obter. Utilização do método dos 5-porquês e/ou o método dos 7Ps.

Módulo 9 - Design a la carte do atelier

Ter em conta os elementos necessários no design do atelier, prever os timings, preparar as sequências de trabalho. Testar o design antes do dia D.

EXERCÍCIO - Preparação do workshop com o cliente

Definir o design do atelier do meu cliente com base na sua necessidade e no acordo estabelecido no exercício da reunião de preparação.

(manhã_2)

EXERCÍCIO - animação ATELIER 1 + debrief (exercício prático)

Módulo 10 - Acompanhar o processo de inteligência coletiva

Aprender como provocar o processo de inteligência coletiva no seio de um grupo. Compreender as posturas a adotar e as dificuldades de cada fase para o facilitador.

EXERCÍCIO - animação ATELIER 2 + debrief (exercício prático)

(tarde_2)

EXERCÍCIO - animação ATELIER 3 + debrief (exercício prático)

EXERCÍCIO - animação ATELIER 4 + debrief (exercício prático)

Módulo 11 - Gerir os diversos perfis de participantes

Aprender a canalizar a energia do coletivo em função dos diferentes perfis.

EXERCÍCIO - animação ATELIER 4 (exercício prático) + debrief final.

(Local de realização no centro de formação do SICAD em Lisboa, sujeito a confirmação)

Acerca do Formador

Com uma carreira de quase 20 anos na Decathlon, em Portugal, França e na África Central, na República Democrática do Congo, Ricardo Teixeira passou por diversas funções (retail, mktg, skills estratégicas, formação, componente humana e cultural da empresa,...) e nunca esteve mais de 3 anos a fazer a mesma coisa.

Em 2015 começou um trabalho de autoconhecimento, que o levou a descobrir o que queria fazer como projeto de vida. Esse projeto trouxe-o ao acompanhamento de pessoas (individualmente) e de equipas (pequenos grupos até transformações em empresas internacionais), através da FACILITAÇÃO, COACHING, CODEV e FORMAÇÃO nos temas do autoconhecimento, leadership e inteligência coletiva.

Há uns anos decidiu deixar a Decathlon para se dedicar exclusivamente a este projeto de vida, que as pessoas teimam em chamar "empresa". E nunca mais trabalhou...

"Hoje tenho o prazer de ver, todos os dias, orgulho nos olhos das pessoas com quem colaboro por atingirem, de forma completamente autónoma, objetivos que lhes pareciam inalcançáveis. Gosto de acreditar que pude contribuir para isso."

(ver vídeo mais abaixo)

3 perguntas frequentes sobre Facilitação

O que é e para que serve a Facilitação?

É a arte de orientar para uma solução, de forma neutra;

É servir na criação de oportunidades de debate e discussão, em que todos os intervenientes possam contribuir por forma a conseguir-se um entendimento mútuo sobre o resultado a obter;

É facilitar um grupo no atingimento de um objectivo colectivo, estimulando a acção colaborativa.

O que pode ser conseguido através da Facilitação?

A arte de Facilitação pode ser aplicada em processos de tomada de decisão, projectos estratégicos, mudança e transformação, inovação, conflitos, entre muitos outros, nos mais diversos sectores de acção social, corporativos ou institucionais, empresariais ou NGOs, escolas e academias, políticos etc.

Através da Facilitação consegue-se orientar para o que é realmente importante, envolvendo todos os participantes no processo generativo de soluções com impacto.

Como se pratica a Facilitação?

A arte de Facilitação tem como estrutura competências básicas que requerem uma prática regular e sustentada. Estas competências são essenciais para o processo de exploração e ideação colectiva de acções e soluções.

Mais informação sobre a IAF (International Association of Facilitators):

www.iaf-world.org

E-mail: iaf.portugues@gmail.com

Mais informação sobre o col.lab | collaboration laboratory

Col.lab é um spin-off dos livros sobre facilitação e liderança facilitadora de Paulo Nunes de Abreu que surge dentro de uma comunidade de prática no seio da Associação Internacional de Facilitadores IAF em Portugal e que agrega um corpo de profissionais que trabalham em conjunto com facilitadores de grupos de todo o mundo.

Para nos contactar: aqui

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