CONDUZIR A INTELIGÊNCIA COLETIVA

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Data e hora

Localização

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Edifício SICAD

Parque de Saúde Pulido Valente, Alameda das Linhas de Torres 117

1750-147 Lisboa

Portugal

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Política de reembolsos

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A taxa da Eventbrite não é reembolsável.

Descrição do evento
Formação presencial em facilitação de grupos e técnicas para a condução de reuniões.

Acerca deste evento

Trata-se de um curso composto por duas partes. Na primeira parte, com a duração de um dia, os participantes serão convidados a realizar 4 módulos de actividades didácticas para adquirir os conhecimentos práticos e conceituais para poder desenhar e conduzir uma reunião facilitada. Neste primeiro dia, os participantes irão aplicar os conhecimentos adquiridos para desenhar a agenda de uma reunião facilitada que será conduzida na prática, na parte da tarde.

A segunda parte do curso tem a duração de dois dias. Os participantes serão expostos aos restantes 7 módulos com diversos exercícios didácticos mais aprofundados conducentes ao domínio da facilitação de grupos no contexto da sua aplicação profissional não apenas para reuniões internas à própria organização, mas também na prestação de serviços de facilitação a clientes externos (ver programa da Parte II e inscrição online aqui).

1ª Parte - 20 de Dezembro 2019

(manhã)

Módulo 1 - Viver uma experiência de reunião de trabalho (exercício prático)

Experimentar uma reunião de trabalho estruturada, com um objetivo claro e um resultado definido.

Módulo 2 - 4 tipos de reunião para ser mais eficaz

Saber distinguir os 4 tipos de reunião e quando utilizar cada um deles em função do objetivo, para conduzir reuniões mais produtivas.

Módulo 3 - Ciclo de resolução de um problema

Identificar as etapas pelas quais é necessário passar para resolver uma problemática. Compreender por que investimos tanto tempo sem obter resultados ou propostas tão díspares entre os diversos intervenientes.

Módulo 4 - Modos de tomada de decisão em reunião (e em management :-)

Conhecer os modos de tomada de decisão no meio empresarial, como utilizá-los e combiná-los em função das necessidades. Compreender como terminar com reuniões de pseudo-decisão, em que a decisão já está tomada antes da reunião.

EXERCíCIO - Apropriação dos métodos pré-definidos (exercício prático)

Apropriação dos métodos de animação propostos pelo formador. Compreender a utilidade de cada um deles.

EXERCÍCIO - Preparação dos workshops (exercício prático)

Trabalho em grupo.

(tarde)

EXERCÍCIO - Animação dos workshops (exercício prático)

Trabalho em grupo.

(ver vídeo mais abaixo; a data do curso nível 1 foi alterada e será em 20 de Dezembro no SICAD - Parque de Saúde Pulido Valente, Edifício SICAD, Alameda das Linhas de Torres 117)

2ª Parte - 16 e 17 Janeiro 2020

(manhã_1)

Módulo 5 - Viver uma experiência de facilitação (exercício prático)

Experimentar um atelier de facilitação animado por um facilitador

Módulo 6 - Diferentes posturas de acompanhamento

Saber distinguir as diferentes posturas de acompanhamento de equipas e como/quando utilizar adequadamente a postura de facilitador.

Módulo 7 - Escolher os temas de trabalho (exercício prático)

Trabalhar a importância de clarificar objetivos. Definir os temas para trabalhar durante a formação.

(tarde_1)

Módulo 8 - Preparação do workshop com o cliente

Integrar a importância da preparação como elemento chave do sucesso do atelier.

EXERCÍCIO - Realizar uma reunião de preparação em situação real (exercício prático)

Praticar o acompanhamento do cliente na clarificação do seu objetivo e dos resultados que pretende obter. Utilização do método dos 5-porquês e/ou o método dos 7Ps.

Módulo 9 - Design a la carte do atelier

Ter em conta os elementos necessários no design do atelier, prever os timings, preparar as sequências de trabalho. Testar o design antes do dia D.

EXERCÍCIO - Preparação do workshop com o cliente

Definir o design do atelier do meu cliente com base na sua necessidade e no acordo estabelecido no exercício da reunião de preparação.

(manhã_2)

EXERCÍCIO - animação ATELIER 1 + debrief (exercício prático)

Módulo 10 - Acompanhar o processo de inteligência coletiva

Aprender como provocar o processo de inteligência coletiva no seio de um grupo. Compreender as posturas a adotar e as dificuldades de cada fase para o facilitador.

EXERCÍCIO - animação ATELIER 2 + debrief (exercício prático)

(tarde_2)

EXERCÍCIO - animação ATELIER 3 + debrief (exercício prático)

EXERCÍCIO - animação ATELIER 4 + debrief (exercício prático)

Módulo 11 - Gerir os diversos perfis de participantes

Aprender a canalizar a energia do coletivo em função dos diferentes perfis.

EXERCÍCIO - animação ATELIER 4 (exercício prático) + debrief final.

(Local de realização no centro de formação do SICAD em Lisboa)

Acerca do Formador

Com uma carreira de quase 20 anos na Decathlon, em Portugal, França e na África Central, na República Democrática do Congo, Ricardo Teixeira passou por diversas funções (retail, mktg, skills estratégicas, formação, componente humana e cultural da empresa,...) e nunca esteve mais de 3 anos a fazer a mesma coisa.

Em 2015 começou um trabalho de autoconhecimento, que o levou a descobrir o que queria fazer como projeto de vida. Esse projeto trouxe-o ao acompanhamento de pessoas (individualmente) e de equipas (pequenos grupos até transformações em empresas internacionais), através da FACILITAÇÃO, COACHING, CODEV e FORMAÇÃO nos temas do autoconhecimento, leadership e inteligência coletiva.

Há uns anos decidiu deixar a Decathlon para se dedicar exclusivamente a este projeto de vida, que as pessoas teimam em chamar "empresa". E nunca mais trabalhou...

"Hoje tenho o prazer de ver, todos os dias, orgulho nos olhos das pessoas com quem colaboro por atingirem, de forma completamente autónoma, objetivos que lhes pareciam inalcançáveis. Gosto de acreditar que pude contribuir para isso."

(ver vídeo mais abaixo)

3 perguntas frequentes sobre Facilitação

O que é e para que serve a Facilitação?

É a arte de orientar para uma solução, de forma neutra;

É servir na criação de oportunidades de debate e discussão, em que todos os intervenientes possam contribuir por forma a conseguir-se um entendimento mútuo sobre o resultado a obter;

É facilitar um grupo no atingimento de um objectivo colectivo, estimulando a acção colaborativa.

O que pode ser conseguido através da Facilitação?

A arte de Facilitação pode ser aplicada em processos de tomada de decisão, projectos estratégicos, mudança e transformação, inovação, conflitos, entre muitos outros, nos mais diversos sectores de acção social, corporativos ou institucionais, empresariais ou NGOs, escolas e academias, políticos etc.

Através da Facilitação consegue-se orientar para o que é realmente importante, envolvendo todos os participantes no processo generativo de soluções com impacto.

Como se pratica a Facilitação?

A arte de Facilitação tem como estrutura competências básicas que requerem uma prática regular e sustentada. Estas competências são essenciais para o processo de exploração e ideação colectiva de acções e soluções.

Mais informação sobre a IAF (International Association of Facilitators): www.iaf-world.org

Mais informação sobre o col.lab | collaboration laboratory

Col.lab é um spin-off dos livros sobre facilitação e liderança facilitadora de Paulo Nunes de Abreu que surge dentro de uma comunidade de prática no seio da Associação Internacional de Facilitadores IAF em Portugal e que agrega um corpo de profissionais que trabalham em conjunto com facilitadores de grupos de todo o mundo.

Para nos contactar: aqui

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