Certificação Liderança Ágil ICP-LEA(Agile People, ICAgile) - Lisboa

Este Líder descentraliza na (quase) totalidade a tomada de decisão, que o Líder tradicional tinha como culturalmente obrigatório. A partilha da decisão é feita pela equipa, mediante a facilitação por parte do Líder Ágil, o qual fomenta as condições desejadas para que tal aconteça.

Desafios desta Jornada:

• Criar e incrementar um ambiente de Segurança Psicológica, fundamental para uma cultura ágil;
• Diferenciar “Poder” e “Influência”, assim como a percepção do impacto que pode ter numa cultura que se deseja inovadora;
• Identificar os Estilos de Liderança existentes, o nosso nível de maturidade e o impacto que temos nos outros em termos de motivação para comportamentos que incrementam aprendizagem contínua, inovação e colaboração;
• Identificar os nossos modelos mentais e competências que permitem incrementar o Autoconhecimento e Autogestão;
• Percecionar o propósito e os valores que nos movem para uma liderança mais efetiva;
• Aplicar o conceito de Consciência Plena e reconhecimento do seu valor no dia-a-dia;
• Compreender a organização como um sistema humano com várias camadas que se ligam e influenciam;
• Explorar a Inteligência Emocional e os seus modelos;
• Diferenciar “Gerir” e “Liderar para a Mudança”;
• Percecionar o Líder Ágil como agente e facilitador da Transformação;
• Desenvolver a nossa capacidade para o storytelling e as nossas Competências Comunicacionais como veículos essenciais para exponenciar a Agilidade.

Módulos Fundamentos Ágeis:

Introdução a Pessoas Ágeis: Princípios e Ferramentas

A base da mentalidade das pessoas Ágeis.

Princípios, valores, métodos e ferramentas para libertar a nossa competência e inovação.

Definir o que devemos parar de fazer.

Aumentar a Segurança Psicológica

Abordagem sustentada na segurança e confiança – aumentar produtividade e inovação.

Aumentar a criatividade – cultura onde não há problema em falhar e tentar novamente.

Jogo da Segurança Psicológica – diálogo sobre temas difíceis.

Estratégias, Estruturas e Metas Emergentes

Estratégias emergentes vs planeamento a longo prazo.

Novas formas de trabalhar estratégia, orçamentos, objetivos, processos de desempenho e recompensas.

Mapeamento de fluxo de valor – otimizar fluxos vs trabalhar com otimização de recursos e sub-otimização dos departamentos.

Abordagens centradas nas pessoas – Beyong Budgeting, OKR, Mapeamento de Impacto...

Construção de uma Cultura Ágil

Condições para cultura onde se pode desempenhar funções ao nível ideal de cada um – sentindo total apoio e segurança.

Desalinhamento entre estruturas e a cultura/valores.

Role play “Desajuste Estrutura – Cultura”. A importância da cultura do país, para uma transformação ágil.

Organização Orientada à Aprendizagem Contínua

Extensão e alargamento das fronteiras departamentais nas organizações e com o exterior.

Buddy System – conjuntamente aumentar a colaboração entre departamentos e melhorar a operação da organização. Planeamento de cenários e os diferentes modelos de tomada de decisão.

Módulos Liderança Ágil:

Porquê e o Que é Liderar com Agilidade

O mundo VUCA ou BANI como a principal razão para a mudança na gestão.

O elo entre Autonomia e Alinhamento numa equipa e a gestão da diversidade.

Os 3 C's da Liderança Ágil e os 9 princípios orientadores.

Comportamentos que desenvolvem a Agilidade

A história da liderança e como ela se desenvolveu até aos dias de hoje.

Definição de Liderança e análise da maturidade da liderança.

Poder vs. Liderança - práticas sociais da Liderança Social.

Autoconhecimento

Objetivos e necessidades universais.

Liderança Consciente.

Os principais viés e armadilhas mentais

Desenvolvimento da AutoLiderança

Inteligência emocional, modelos mentais e a liderança consciente.

Liderança via Coaching.

Discordâncias Produtivas e Resolução de Conflitos

Comunicação Efetiva

Modelos Mentais de Comunicação

StoryTelling

Público-alvo:

• Líderes e Empreendedores
• Liderança Intermédia
• Agile Coach
• Consultores
• Colaboradores que pretendam desenvolver-se, com vista a funções de liderança

O que torna esta jornada única:

• Experiência centrada nos participantes com uma componente fundamentalmente Prática e Imersiva
• Preparação de 4 horas para cada dia com material exclusivo (vídeos e artigos) com exemplos práticos de organizações e conceitos/teorias de profissionais de referência
• Ofertas Surpresa mediante o desenvolvimento de actividades/desafios colocados
• Certificado emitido pela Icagile
• Acompanhamento no desenvolvimento do assignment a ser feito para garantir o certificado
• Facilitador é Praticante de Agile e Project Management Professional
• Instrutor autorizado para Remoto e Presencial
• Parceria com a Agile People
• Sessões customizadas aos Participantes
• 1 Sessão de Agile People Coaching Gratuita

Perguntas Frequentes:

• Preciso de alguma pré-competência?

Não precisas de nenhuma pré-competência para participar no curso online. Adaptamos o curso aos participantes e respetivo nível.

• Após a conclusão da formação, qual é o processo para se tornar certificado pela ICAgile?

O processo de certificação é finalizado através de um assignment (trabalho final), que te será apresentado no início das sessões. Quando o assignment for entregue e avaliado pela Be Bolder, iremos disponibilizar-te o certificado, que poderá ser descarregado (download) através de uma ligação oficial da ICAgile.

Sabe mais sobre o ICAgile (https://www.icagile.com/)

Política de cancelamento e devoluções:

Se tiveres que cancelar a tua inscrição, deves enviar uma notificação por escrito para be@bebolder.pt. Por favor, certifica-te que identificas corretamente o nome do Programa "ICP-LEA Presencial de 16 de Setembro a 30 de Setembro de 2022", no assunto do teu e-mail.

• Haverá lugar a uma restituição de 25% do valor, para cancelamentos recebidos entre 30 e 14 dias antes do início do evento.
• A partir de 14 dias antes do evento, não será emitido reembolso.