Certificação Liderança Ágil ICP-LEA (Agile People, ICAgile)
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Evento online
Política de reembolso
Torna-te um Líder bem sucedido, capaz de lidar com os desafios de um mundo disruptivo e incerto.
Acerca deste evento
Este Líder descentraliza na (quase) totalidade a tomada de decisão, que o Líder tradicional tinha como culturalmente obrigatório. A partilha da decisão é feita pela equipa, mediante a facilitação por parte do Líder Ágil, o qual fomenta as condições desejadas para que tal aconteça.
Desafios desta Jornada:
- Criar e incrementar um ambiente de Segurança Psicológica, fundamental para uma cultura ágil;
- Diferenciar “Poder” e “Influência”, assim como a percepção do impacto que pode ter numa cultura que se deseja inovadora;
- Identificar os Estilos de Liderança existentes, o nosso nível de maturidade e o impacto que temos nos outros em termos de motivação para comportamentos que incrementam aprendizagem contínua, inovação e colaboração;
- Identificar os nossos modelos mentais e competências que permitem incrementar o Autoconhecimento e Autogestão;
- Percecionar o propósito e os valores que nos movem para uma liderança mais efetiva;
- Aplicar o conceito de Consciência Plena e reconhecimento do seu valor no dia-a-dia;
- Compreender a organização como um sistema humano com várias camadas que se ligam e influenciam;
- Explorar a Inteligência Emocional e os seus modelos;
- Diferenciar “Gerir” e “Liderar para a Mudança”;
- Percecionar o Líder Ágil como agente e facilitador da Transformação;
- Desenvolver a nossa capacidade para o storytelling e as nossas Competências Comunicacionais como veículos essenciais para exponenciar a Agilidade.
Módulos Fundamentos Ágeis:
Introdução a Pessoas Ágeis: Princípios e Ferramentas - 13/9 - 19h-21h
A base da mentalidade das pessoas Ágeis
Princípios, valores, métodos e ferramentas para libertar a nossa competência e inovação
Definir o que devemos parar de fazer
Aumentar a Segurança Psicológica - 15/9 - 19h-21h
Abordagem sustentada na segurança e confiança – aumentar produtividade e inovação
Aumentar a criatividade – cultura onde não há problema em falhar e tentar novamente
Jogo da Segurança Psicológica – diálogo sobre temas difíceis
Estratégias, Estruturas e Metas Emergentes - 20/9 - 19h-21h
Estratégias emergentes vs planeamento a longo prazo
Novas formas de trabalhar estratégia, orçamentos, objetivos, processos de desempenho e recompensas
Mapeamento de fluxo de valor – otimizar fluxos vs trabalhar com otimização de recursos e sub-otimização dos departamentos
Abordagens centradas nas pessoas – Beyong Budgeting, OKR, Mapeamento de Impacto...
Construção de uma Cultura Ágil - 22/9 - 19h-21h
Condições para cultura onde se pode desempenhar funções ao nível ideal de cada um – sentindo total apoio e segurança
Desalinhamento entre estruturas e a cultura/valores
Role play “Desajuste Estrutura – Cultura”. A importância da cultura do país, para uma transformação ágil
Organização Orientada à Aprendizagem Contínua - 26/9 - 19h-21h
Extensão e alargamento das fronteiras departamentais nas organizações e com o exterior
Buddy System – conjuntamente aumentar a colaboração entre departamentos e melhorar a operação da organização. Planeamento de cenários e os diferentes modelos de tomada de decisão
Módulos Liderança Ágil:
Porquê e o Que é Liderar com Agilidade - 29/9 - 19h-21h
O mundo VUCA ou BANI como a principal razão para a mudança na gestão
O elo entre Autonomia e Alinhamento numa equipa e a gestão da diversidade
Os 3 C's da Liderança Ágil e os 9 princípios orientadores
Comportamentos que desenvolvem a Agilidade - 3/10 - 19h-21h
A história da liderança e como ela se desenvolveu até aos dias de hoje
Definição de Liderança e análise da maturidade da liderança
Poder vs. Liderança - práticas sociais da Liderança Social
Autoconhecimento -6/10 - 19h-21h
Objetivos e necessidades universais
Liderança Consciente
Os principais viés e armadilhas mentais
Desenvolvimento da AutoLiderança - 11/10 - 19h-21h
Inteligência emocional, modelos mentais e a liderança consciente
Liderança via Coaching
Discordâncias Produtivas e Resolução de Conflitos
Comunicação Efetiva -13/10 - 19h-21h
Modelos Mentais de Comunicação
StoryTelling
Público-alvo:
- Líderes e Empreendedores
- Liderança Intermédia
- Agile Coach
- Consultores
- Colaboradores que pretendam desenvolver-se, com vista a funções de liderança
O que torna esta jornada única:
- Experiência centrada nos participantes com uma componente fundamentalmente Prática e Imersiva
- Preparação de 1 hora para cada sessão com material exclusivo (vídeos e artigos) com exemplos práticos de organizações e conceitos/teorias de profissionais de referência
- Ofertas Surpresa mediante o desenvolvimento de actividades/desafios colocados
- Certificado emitido pela Icagile
- Acompanhamento no desenvolvimento do assignment a ser feito para garantir o certificado
- Facilitador é Praticante de Agile e Project Management Professional
- Instrutor autorizado para Remoto e Presencial
- Parceria com a Agile People
- Participação de convidados de Líderes conceituados
- Sessões customizadas aos Participantes
- 1 Sessão de Agile People Coaching Gratuita
Perguntas Frequentes:
- Preciso de alguma pré-competência?
Não precisas de nenhuma pré-competência para participar no curso online. Adaptamos o curso aos participantes e respetivo nível.
- Após a conclusão da formação, qual é o processo para se tornar certificado pela ICAgile?
O processo de certificação é finalizado através de um assignment (trabalho final), que te será apresentado no início das sessões. Quando o assignment for entregue e avaliado pela Be Bolder, iremos disponibilizar-te o certificado, que poderá ser descarregado (download) através de uma ligação oficial da ICAgile.
Sabe mais sobre o ICAgile (https://www.icagile.com/)
Política de cancelamento e devoluções:
Se tiveres que cancelar a tua inscrição, deves enviar uma notificação por escrito para be@bebolder.pt. Por favor, certifica-te que identificas corretamente o nome do Programa "ICP-LEA Remoto de 13 de Setembro a 13 de Outubro de 2022", no assunto do teu e-mail.
- Haverá lugar a uma restituição de 25% do valor, para cancelamentos recebidos entre 30 e 14 dias antes do início do evento.
- A partir de 14 dias antes do evento, não será emitido reembolso.