Certificação Icagile Liderança Ágil (ICP-LEA) - Lisboa - 13, 21e 28 Janeiro

Este Líder descentraliza na (quase) totalidade a tomada de decisão, que o Líder tradicional tinha como culturalmente obrigatório. A partilha da decisão é feita pela equipa, mediante a facilitação por parte do Líder Ágil, o qual fomenta as condições desejadas para que tal aconteça.

Desafios desta Jornada:

Criar e incrementar um ambiente de Segurança Psicológica, fundamental para uma cultura ágil;

Diferenciar “Poder” e “Influência”, assim como a perceção do impacto que pode ter numa cultura que se deseja inovadora;

Identificar os Estilos de Liderança existentes, o nosso nível de maturidade e o impacto que temos nos outros em termos de motivação para comportamentos que incrementam aprendizagem contínua, inovação e colaboração;

Identificar os nossos modelos mentais e competências que permitem incrementar o Autoconhecimento e Autogestão;

Percecionar o propósito e os valores que nos movem para uma liderança mais efetiva;

Aplicar o conceito de Consciência Plena e reconhecimento do seu valor no dia-a-dia;

Compreender a organização como um sistema humano com várias camadas que se ligam e influenciam;

Explorar a Inteligência Emocional e os seus modelos;

Diferenciar “Gerir” e “Liderar para a Mudança”;

Percecionar o Líder Ágil como agente e facilitador da Transformação;

Desenvolver a nossa capacidade para o storytelling e as nossas Competências Comunicacionais como veículos essenciais para exponenciar a Agilidade.

Módulos Fundamentos Ágeis:

Introdução a Pessoas Ágeis: Princípios e Ferramentas

A base da mentalidade das pessoas Ágeis.

Princípios, valores, métodos e ferramentas para libertar a nossa competência e inovação.

Definir o que devemos parar de fazer.

Aumentar a Segurança Psicológica

Abordagem sustentada na segurança e confiança – aumentar produtividade e inovação.

Aumentar a criatividade – cultura onde não há problema em falhar e tentar novamente.

Jogo da Segurança Psicológica – diálogo sobre temas difíceis.

Estratégias, Estruturas e Metas Emergentes

Estratégias emergentes vs planeamento a longo prazo.

Novas formas de trabalhar estratégia, orçamentos, objetivos, processos de desempenho e recompensas.

Mapeamento de fluxo de valor – otimizar fluxos vs trabalhar com otimização de recursos e sub-otimização dos departamentos.

Abordagens centradas nas pessoas – Beyong Budgeting, OKR, Mapeamento de Impacto...

Construção de uma Cultura Ágil

Condições para cultura onde se pode desempenhar funções ao nível ideal de cada um – sentindo total apoio e segurança.

Desalinhamento entre estruturas e a cultura/valores.

Role play “Desajuste Estrutura – Cultura”. A importância da cultura do país, para uma transformação ágil.

Organização Orientada à Aprendizagem Contínua

Extensão e alargamento das fronteiras departamentais nas organizações e com o exterior.

Buddy System – conjuntamente aumentar a colaboração entre departamentos e melhorar a operação da organização. Planeamento de cenários e os diferentes modelos de tomada de decisão.

Módulos Liderança Ágil:

Porquê e o Que é Liderar com Agilidade

O mundo VUCA ou BANI como a principal razão para a mudança na gestão.

O elo entre Autonomia e Alinhamento numa equipa e a gestão da diversidade.

Os 3 C's da Liderança Ágil e os 9 princípios orientadores.

Comportamentos que desenvolvem a Agilidade

A história da liderança e como ela se desenvolveu até aos dias de hoje.

Definição de Liderança e análise da maturidade da liderança.

Poder vs. Liderança - práticas sociais da Liderança Social.

Autoconhecimento

Objetivos e necessidades universais.

Liderança Consciente.

Os principais viés e armadilhas mentais

Desenvolvimento da AutoLiderança

Inteligência emocional, modelos mentais e a liderança consciente.

Liderança via Coaching.

Discordâncias Produtivas e Resolução de Conflitos

Comunicação Efetiva

Modelos Mentais de Comunicação

StoryTelling

O que torna esta jornada única:

Experiência centrada nos participantes com uma componente fundamentalmente Prática e Imersiva

Preparação de 4 horas para cada dia com material exclusivo (vídeos e artigos) com exemplos práticos de organizações e conceitos/teorias de profissionais de referência

Ofertas Surpresa mediante o desenvolvimento de actividades/desafios colocados

Certificado emitido pela Icagile

Acompanhamento no desenvolvimento do assignment a ser feito para garantir o certificado

Facilitador é Praticante de Agile e Project Management Professional

Instrutor autorizado para Remoto e Presencial

Parceria com a Agile People

Sessões customizadas aos Participantes

1 Sessão de Agile People Coaching Gratuita

Política de cancelamento e devoluções:

Se tiveres que cancelar a tua inscrição, deves enviar uma notificação por escrito para be@bebolder.pt. Por favor, certifica-te que identificas corretamente o nome do Programa "ICP-LEA Presencial de 13 de Janeiro a 26 de Janeiro de 2022", no assunto do teu e-mail.

• Haverá lugar a uma restituição de 25% do valor, para cancelamentos recebidos entre 30 e 14 dias antes do início do evento.
• A partir de 14 dias antes do evento, não será emitido reembolso.